Supervision in Treptow-Köpenick
Als Supervisorin biete ich Einzelsupervision, Teamsupervision und Gruppensupervision an. In der Supervision geht es allgemein um den Austausch und um die Reflexion von beruflichen Themen.
Klarheit gewinnen
In meiner Arbeit begleite ich Sie dabei, Ihre Gedanken zu ordnen und Klarheit zu gewinnen. Dabei liegt mein Fokus darauf, Ihnen einen Raum zu bieten, den Sie benötigen, um Ihre eigenen Bewältigungsstrategien und Lösungen zu finden. Ich unterstütze Sie bei der Reflexion von Arbeitsprozessen und bei der Erweiterung Ihrer Handlungskompetenzen.
Wertschätzung
In der Supervision zeige ich eine wertschätzende Haltung gegenüber den Supervisanden, indem ich ihre individuellen Perspektiven und Erfahrungen achte und respektiere. Ich fördere ein offenes, transparentes und vertrauensvolles Umfeld, das es den Teilnehmenden ermöglicht, sich frei auszudrücken. Ich begleite Sie als unparteiische Supervisorin und sehe mich als Fragenstellerin. Mir liegt eine klare, auftragsorientierte Arbeit am Herzen, die sinnvoll für die Themen im Arbeitsalltag ist und für Entlastung, neuen Mut und frische Ideen sorgt.
Methoden
In meiner Arbeitsweise zeichnet mich eine systemische Grundhaltung aus, begleitet von entsprechenden Methoden. Ebenso lege ich großen Wert auf die Gewaltfreie Kommunikation als innere Haltung, die von Achtsamkeit, Respekt und Einfühlungsvermögen geprägt ist. Darüber hinaus greife ich gerne auf Techniken aus der klientenzentrierten Gesprächsführung zurück. Methoden können sein:
- systemische Fragestellungen
- Visualisierungen
- Gewaltfreie Kommunikation
- Humor und Metaphern
- aktives Zuhören
- Genogramm
- Aufstellungen
Ziele
Die konkreten Ziele werden zwischen Ihnen, ggf. einem / einer Auftraggeber:in und mir zu Beginn definiert. Die Inhalte werden auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche zugeschnitten und können sowohl zur effektiven Konfliktlösung beitragen als auch den Austausch zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften fördern. Eine Supervision kann folgende Ziele haben:
- professionelles Handeln reflektieren und Handlungskompetenzen erweitern
- Ressourcen effektiv nutzen, fördern und entdecken
- neue Konfliktstrategien entwickeln und eine Konfliktkultur etablieren
- Teamzusammenarbeit stärken
- Arbeitszufriedenheit gewinnen
- die berufliche Psychohygiene erhalten und fördern
- Organisationsentwicklung
Für Wen
Supervision ist eine Form der Beratung, die sich an Personen und Organisationen richtet, deren primäre Aufgabe die Arbeit mit und am Menschen ist. Sie kann sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams richten und ist in das Organisationsgefüge eingebunden.
Einzelsupervision
In einem Beratungsprozess zwischen Ihnen und mir, haben Sie die Möglichkeit, schwierige Konflikt- oder Entscheidungssituationen zu bearbeiten und sich während beruflicher Veränderungsprozesse von mir begleiten zu lassen.
Die Vorteile der Einzelsupervision liegen in der Fokussierung auf Ihre persönlichen Fragestellungen, der Anpassung des Gesprächsprozesses an Ihre individuellen Bedürfnisse und der potenziell geschützten Vertraulichkeit aufgrund der Eins-zu-eins-Situation.
Themen können sein:
- Wie kann ich meine unzufriedene berufliche Situation ändern?
- Wie finde ich einen Ausweg aus dem Konflikt mit einem / einer Kollegen:in oder Vorgesetzten?
- Wie kann ich gezielt Belastungen und Stress abbauen?
- Ich möchte meine Arbeitsweise überprüfen und Anregungen erhalten, wie ich weiterarbeiten kann.
- Ich habe den Wunsch, mich weiterzuentwickeln und benötige Unterstützung für meinen nächsten Schritt.
Für wen: Führungskräfte, Mitarbeitende, Berufseinsteiger:innen
Teamsupervision
In der Teamsupervision stehen die Arbeits- und Kommunikationsprozesse Ihres Teams sowie die damit verbundenen Fragen im Mittelpunkt. Die Teammitglieder teilen denselben institutionellen Hintergrund und reflektieren unter meiner Begleitung ihre gemeinsame Arbeitssituation.
Ich stehe Ihrem Team unterstützend zur Seite, sei es bei institutionellen Veränderungsprozessen, Umstrukturierungen oder der Entwicklung von Konzepten. Gleichzeitig biete ich Ihnen das passende Setting, um gemeinsam Fälle zu besprechen und Lösungen zu erarbeiten.
Für wen: Teams in Organisationen, Unternehmen, Vereine und Verbände
Gruppensupervision
In dieser Form von Supervision nehmen Teilnehmende aus ähnlichen oder verschiedenen Berufsgruppen mit unterschiedlichem institutionellem Hintergrund teil. Die Stärke dieser Gruppe liegt in der Fülle und Vielfalt der unterschiedlichen Berufserfahrungen aus verschiedenen Arbeitskontexten. Ich begleite Ihre Gruppe und unterstütze Sie in verschiedenen Bereichen, zum Beispiel bei der gemeinsamen Reflexion von Praxisfällen, persönlichen Klärungsprozessen sowie beim Erhalten von Feedback und Unterstützung.
Die Gruppensupervision dient als kraftvoller Impulsgeber für neue Sichtweisen und Verhaltensmuster. Sie trägt zur Erweiterung der Kommunikations- und Handlungskompetenz der Teilnehmenden bei. Durch den Austausch und die Zusammenarbeit in der Gruppe können innovative Lösungsansätze und bewährte Methoden aus verschiedenen Bereichen entstehen, die für die Teilnehmenden wertvoll sind.
Für wen: Fachkräfte, die bei unterschiedlichen Arbeitgebern – oder auch als Selbständige – in unterschiedlichen Arbeitsfeldern tätig sind
Ablauf der Supervision
In einem ersten telefonischen Kontakt sprechen wir über den Anlass und Beratungswunsch der Supervision. Um was kann es in der Beratung gehen, z. B. Fallsupervision, Teamentwicklung, Konfliktbearbeitung und Klärung und Begleitung von Abläufen, Zuständigkeiten, Kooperation- und Kommunikationsstrukturen. In diesem Kontakt vereinbaren wir einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch.
Erstgespräch: In der Regel dauert dieses je nach Anzahl der Teilnehmenden zwischen 30 und 45 Minuten. In diesem Gespräch lernen wir uns kennen, sprechen über Ihre supervisorischen Themen und klären Fragen zum weiteren Vorgehen wie z. B. die Rahmenbedingung, Häufigkeit, Dauer, wer nimmt teil usw. Danach haben beide Seiten Zeit, sich für einen gemeinsamen Arbeitsprozess zu entscheiden.
Es findet ein Gespräch mit dem / der Auftraggeber:in statt und anschließend werden die getroffenen Vereinbarungen in einen Kontrakt festgehalten.
Ablauf: Die Sitzungen dauern in der Regel 90 Minuten. Nach einem Ankommen, folgt eine Einstimmung auf die kommende Sitzung und die Themensuche. Bei der Bearbeitung wende ich ausgewählte Methoden an und fungiere als erfahrene und neutrale Begleiterin. Die Supervision orientiert sich an keinen festen Handlungsablauf. Die Beratung richtet sich am Prozess und den Entwicklungen, die sich aus Gesprächen und Tools ergeben. Zum Ende jeder Sitzung erfolgt ein Abschlussfeedback.
Nach Absprache findet ein Bilanzierungsgespräch der Zusammenarbeit nach drei oder fünf Sitzungen statt.
Die Supervision findet bei Ihnen vor Ort, online oder in unterschiedlichen Beratungsräumen in Berlin und Brandenburg statt.